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        你的企业究竟管理得如何?请参加12月14日人力资源管理培训知晓
        2019-12-11 17:53:42 阅读量:314 来源:随才网 作者:job0722.com

        企业人力资源管理的目标是吸引人、培养人、用好人,挖掘潜力, 激发活力。人力资源代表了企业的核心竞争力,这个观点众人皆知,但目前中国的1100多万家民营企业却在人力资源管理实践中遇到太多问 题,老板、中高管和HR常常陷入“人”的问题,一时理不清思绪,力不从心。


        你的企业究竟管理得如何,可以先用下面几条标准判断一下。


        1、员工难招、难管、难留,责任心不强。


        2、员工工作效率不高,还天天喊着加工资、加福利。公司经营成本快速持续上升,效率却在不断下降。


        3、 员工执行力不强,有制度却执行不下去。企业团队的执行力如生锈一般迟钝无力,简单的任务都完成得一团糟。


        4、 公司管理层存在大量“老好人”,不敢得罪人,老板做坏人,管理层做好人。


        5、 员工士气低落,对公司、同事的抱怨情绪多。总有很多负能量在部门之间传递。员工之间协作性低,自己顾自己,没有凝聚力。


        6、 员工关系管理出现?;?,员工对企业归属感低,员工的主动流失率大。


        7、 员工工资越涨越高,福利越来越好,却越来越难管理。公司每年的利润不断下滑。


        8、公司缺乏系统管理,整个公司运转非常忙,非常乱。公司越做越大,老板越做越累。公司没有良好的系统,缺少人才,人才复制慢,导致公司处处起火,老板需要天天救火。


        如果你的公司出现了上述情况,就说明公司的人力资源管理体系存在巨大的问题。想改善公司的人力资源管理水平,就需要先了解“人力资源”是什么意思。


        “人力资源”一词由当代著名管理学家彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在《管理的实践》一书中提出。这位管理学大师在书中写道:所谓企业管理,最终是人力资源管理,人力资源管理就是管理的代名词。


        无论是公司的人力资源工作者,还是创始人、老板、各部门中高级管理人员,都应该学习这门课——人力资源管理。


        你的企业究竟管理得如何?请参加12月14日人力资源管理培训知晓


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        随州市职业技能提升行动定点培训机构

        随州随才职业培训学校

        招生简章

         

        为贯彻落实《省人民政府办公厅关于印发<湖北省职业技能提升行动实施方案(2019-2021年)>的通知》(鄂政办发〔2019〕45号)文件精神,大规??怪耙导寄芘嘌?,提升劳动者素质,缓解就业结构性矛盾,促进劳动者高质量就业和经济高质量发展,推进品质随州建设,为随州打造湖北特色产业增长极提供有力的技能人才支撑。随州随才职业培训学校根据《随州市职业技能提升行动培训管理指导意见(2019-2021年)》,特开展企业人力资源管理师劳动关系协调员全国职业资格技能鉴定培训。


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        一、培训对象

        1、公司创始人、老板、各部门中高级管理人员。

        2、企业职工。

        3、热爱人力资源行业。有志于从事人力资源行业;提升人力资源相关专业知识。


        二、培训费用

        1、原课程学费4500元,现仅收学费1500元。

        理论54课时,实操24课时;理论课程丰富,实战性强;学完后可自己领补贴,也相当于没出钱)

        2、单独学:企业人力资源规划,两天课程380元。

        3、与用人单位签订一年以上劳动合同,缴纳社会保险(五险)的企业职工。经审核,符合条件者(劳动合同+缴纳五险),学费全免。

        (书面承诺学完所有课程并考取资格证书,不诚信者不要来参加学习,否则随才网曝光。)

        4、四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)鉴定费260元(代随州市职业技能鉴定中心收?。?、资料费100元,共计360元。


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        三、培训安排

        时间:每月集中培训2天(12学时),共计6个月(78学时)

        规模:20-60人/班


        四、教学内容

        1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬管理;6、劳动关系管理。


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        五、教学力量

        教师:陈文韬

        陈文韬,湖北襄阳人,1981年出生,大学本科,襄阳市第十四届政协委员,高级经济师,人力资源二级管理师。


        陈文韬2003年步入工作岗位,先后在华润零售、绿景地产、鑫统领建材集团等国内著名央企及民营企业从事人力资源专业领域及高层管理工作,在人力资源战略规划、招聘、劳动关系等人力资源专业??橛谐甑氖挡俸凸芾砭?,对企业变革中的人力资源诊断也有较丰富经验。


        “要想把工作做好,要充分利用八小时以外的时间”,这是他工作中常用的方法,也伴随着他在每一家企业的历程。


        教师:胡士俊

        重庆工业管理学院人力资源管理专业本科

        高级人力资源管理师

        ISO9000与ISO14001内审员

        中国新职业培训中心高级培训师

        16年生产制造企业中高管经验

        6年企业管理咨询顾问经验

        湖北多米果人力资源服务有限公司合伙人

        襄阳诺诚人力资源服务公司总经理

        襄阳知名猎头顾问

        襄阳知名公司常驻管理咨询顾问

        先后辅导、服务省内外企业近200家


        六、使用教材

        国家职业资格培训教程《企业人力资源管理师》(四级)(第三版),中国就业培训技术指导中心组织编写,中国劳动社会保障出版社出版。


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        七、培训结果考核

        按规定完成培训课程后,准时参加培训结业考试和鉴定考核,通过后为学员颁发相应证书。


        八、教学保障

        为了保障教学实效,我们着力做到三多三到位。三多是教学内容多实例,课堂之内多互动,学习内容多练习。三到位是摸清培训需求要到位,班级跟踪服务要到位,在线学习平台要到位。


        九、培训流程

        劳动者填写培训需求调查摸底表和学员档案表(含身份证正反面复印件3张和扫描件、学历证书复印件2张、1寸蓝底照片2张—>缴纳相关费用—>按时参加培训—>准时参加培训结业考试和鉴定考核—>颁发证书。


        十、联系方式

        报名电话: 189 8616 7028


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        2019年12月6日


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        ——以下广而告之——


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